Центр Реальной Автоматизации

CRA2.pngУЗНАЙТЕ, КАК СДЕЛАТЬ ВАШ БИЗНЕС ЭФФЕКТИВНЕЕ

Бывают ситуации, когда в компании есть понимание, что автоматизироваться нужно, но нет четкого понимания, что именно автоматизировать, или нет возможности сформулировать, что конкретно нужно сделать – например, нет четких бизнес-процессов и поэтому непонятно, с чего начать, а, возможно, нет своих ресурсов для выявления задач, требующих автоматизации. В таких ситуациях нужно обратиться к нам. Мы имеем опыт автоматизации реального бизнеса в условиях Азербайджана, в реалиях азербайджанской экономики и рынка.

Мы поможем:

·        выяснить, как автоматизация может повысить эффективность бизнеса,

·         выявить задачи для автоматизации и описать бизнес-процессы,

·         предложить варианты решения обозначенных задач,

·         подобрать решения и настроить их под специфику Вашей компании,

·         эффективно работать в системе 1С:Предприятие.

Получить консультацию специалиста

Что такое Реальная автоматизация


Это автоматизация бизнес-процессов клиента, напрямую связанных с развитием и ростом эффективности его бизнеса. Автоматизация помогает сократить затраты времени и издержки на ведение рутинной работы. Например, нужно настроить особый учет единиц хранения или собственнику важно получать аналитику по компании в определенном разрезе, примеров может быть множество.

Статус «Центр Реальной автоматизации» означает, что наши специалисты прошли обучение и сертификацию по разработанной фирмой 1C технологии работы и помогут, используя преимущества платформы 1С:Предприятие, повысить эффективность бизнес процессов компании, не связанных с поддержанием соответствий законодательству и отчетности.

Мы помогаем повысить доходность бизнеса и получить конкурентные преимущества
·         Для каждого клиента — собственная стратегия.
·         Эффективно для бизнеса любого размера. 

·         Цена и сроки зависят от задач клиента. 

CRA3.pngСпециалистов Центров реальной автоматизации в шутку называют «реальными кабанами» за их способность решать самые сложные задачи, поэтому символом Центров реальной автоматизации стал дикий кабан.

 

Если вы задумывались о необходимости автоматизации, но не знаете с чего начать, напишите (office@icgroup.az) или позвоните нам (+994 12 511 10 48)

Зачем это вам?

Это поможет снизить затраты на ручные операции, оптимизировать бизнес-процессы и повысить прибыльность компании.

Наш опыт решения задач бизнеса

Кейсы:

Внедрение ПП"1С:Предприятие 8. Управление торговлей (USB)" в компании "NANT"

Описание кейса:

Компания "WURTH AZERBAIJAN" занимается продажами. В ассортимент нашей продукции входит авто косметика и аксессуары, а также комплектующие и расходные материалы для монтажа, технического обслуживания и ремонта авто.
       "Wurth Azerbaijan" является дочерним предприятием производственно-торгового холдинга "Adolf Würth GmbH & Co. KG" со штаб-квартирой в Германии и представляет собой яркий пример классической компании прямых продаж. 
        Ввиду богатого ассортимента поставляемой компанией "Wurth Azerbaijan" продукции, возникла необходимость в автоматизации учета товаров, складского учета, себестоимости товаров, расчета рентабельности продаж.
       Так как большая часть продаж осуществлялась в рассрочку, необходимо было также автоматизировать учет расчетов с клиентами для ведения контроля оплат и задолженностей.
     Для автоматизации учета была выбрана программа «1С: Комплексная автоматизация» 8.2.13.219.

В Баку также функционируют 6 фирменных магазинов под названием дом сладостей «Москва».

Мы являемся эксклюзивными дилерами таких марок как: ОАО "Красный Октябрь", ОАО "Рот Фронт", ОАО "Бабаевский", ЭКБК "Звездный", ОАО "Макфа", ООО "Дагинтерн", ОАО "Комбинат хлебопродуктов им. Григоровича", ООО "Авангард", ЗАО "Кондитерское Объединение "Любимый Край", ООО "Крекер", ООО "Рузанна", ООО "Чипита" Санкт-Петербург", ООО "Шоколадный Озера", "Санси", "Lasuissa", "Crispo", "Aldea", "Dalcolle","Montebovi" (Italy), "Jacobsens" (Denmark), "Swareen" (Syria).

Проблемы: Учет вручную на бумаге и в excel.

Программное обеспечение (конфигурации «Управление торговлей 10.3» и «Бухгалтерия предприятия 1.6» на платформе «1С: Предприятие 8.1») сдано в промышленную эксплуатацию с 2009 года.

На настоящий момент в системе компании работают более 85 одновременных пользователей, 45 из них экспедиторы, пользующиеся системой через мобильное приложение.

Компания работает более чем с 5000 товарными позициями.

В результате проекта достигнут следующий уровень автоматизации:

1)   Продажи. Автоматизация всего цикла от приёмки заказов от клиентов и до отгрузки продукции. 

2)   Планирование. Автоматический расчёт уровня складских резервов, автоматическое формирование заявок на пополнение складских запасов.

3)   Закупки. Автоматизация цикла от размещения заказов на закупку на до получения товаров работником склада.

4)   Склад. Внутрискладские операции (WMS). Автоматизированы операции приёмки, размещения, транспортировки, комплектации, отгрузки и инвентаризации товаров.

5) Бухгалтерский учет. Автоматизация бухгалтерского учёта (банковские операции, конвертация валют и расчет курсовой разницы, закрытие счетов, отчет «Баланс» и управленческие отчеты) торговой деятельности с формированием книги покупок и книги продаж.

В результате внедрения компания "Нант" приобрела следующие конкурентные преимущества:

1)        Высокая скорость информационного обмена внутри компании и между звеньями её логистической цепочки.

2)        Повышение эффективности планирования продаж и контроля их исполнения.

3)        Усовершенствование ценовой политики (гибкая схема ценообразования по статусам клиентов, различные виды скидок).

4)        Повышение качества обслуживания клиентов (повышение оперативности и точности выполнения заказов).

5)        Повышение актуальности данных на складах.

6)        Повышение оперативности управления дебиторской/кредиторской задолженностью.

7)        Унификация нормативно-справочной информации, формализация ключевых бизнес-процессов.

8)        Одним из показательных примеров повышения производительности является двукратный рост оборота. Получена возможность оперативного управления сроками годности товаров. 


Внедрение ПП"1С:Комплексная автоматизация для Азербайджана, редакция 2. Бета-версия. Электронная поставка" в компании "Wurth Azerbaijan"


Описание кейса:

Компания "WURTH AZERBAIJAN" занимается продажами. В ассортимент нашей продукции входит авто косметика и аксессуары, а также комплектующие и расходные материалы для монтажа, технического обслуживания и ремонта авто.
       "Wurth Azerbaijan" является дочерним предприятием производственно-торгового холдинга "Adolf Würth GmbH & Co. KG" со штаб-квартирой в Германии и представляет собой яркий пример классической компании прямых продаж. 
        Ввиду богатого ассортимента поставляемой компанией "Wurth Azerbaijan" продукции, возникла необходимость в автоматизации учета товаров, складского учета, себестоимости товаров, расчета рентабельности продаж.
       Так как большая часть продаж осуществлялась в рассрочку, необходимо было также автоматизировать учет расчетов с клиентами для ведения контроля оплат и задолженностей.
     Для автоматизации учета была выбрана программа «1С: Комплексная автоматизация» 8.2.13.219.

Программное обеспечение сдано в промышленную эксплуатацию с 01.06.2011 года. На настоящий момент в системе компании работают 5 одновременных пользователей.

В системе были разработаны и добавлены в программу дополнительные отчеты:

1)   Отчет «Уценка дебиторской задолженности» предназначен для получения данных о том, просрочен или нет долг. В зависимости от срока просроченного долга, он уценивается на определенный процент.

2)   Отчет «Уценка склада» предназначен для вывода данных по себестоимости остатков товаров и расчёта процента понижения первоначальной цены.

3)   Отчет «Валовая прибыль» предназначен для вывода информации о продажах, себестоимости и валовой прибыли за период.

4)   Отчет «Marbet orders» предназначен для вывода информации по заказам.

5)   Отчет «Marbet sales» предназначен для вывода информации по продажам.

6)   Отчет «Marbet customers» предназначен для вывода информации по классификации клиентов компании в зависимости от их активности.

7)   Отчет «Marbet customer classes» предназначен для классификации клиентов по объемам продаж.

Также была разработана система план-фактного анализа.
Торговому представителю задается план продаж на месяц, выраженный в общей сумме, на которую торговым представителем должен быть реализован товар. Далее исходя из анализа документов продажи, определяется процент выполнения плана и назначается премия торговому представителю.

В результате автоматизации улучшился контроль над складскими остатками, стало легче анализировать товары и классифицировать по степени важности, упростился расчет и анализ себестоимости товаров.
Так как работа с контрагентами является важной частью работы компании, с помощью «1С: Комплексная автоматизация» стало легче вести взаиморасчеты с поставщиками и покупателями, классифицировать покупателей в зависимости от их активности, отслеживать долги и поступившую оплату.

Повышайте эффективность бизнеса с нами!

Станьте лидером своей отрасли вместе с решениями 1С!